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Si les données ont toujours fait partie intégrante des activités des entreprises, l’essor de la transformation digitale a rendu plus urgent d’organiser la façon dont elles sont gérées, analysées et gouvernées. Cette nouvelle emphase mise sur les données a placé sous les projecteurs le métier de directeur des données ou CDO (Chief Data Officer). En 2012, seules 12% des grandes entreprises qui faisaient un usage intensif des données avaient un CDO, alors qu’elles sont 65% aujourd’hui d’après une enquête de NewVantage Partners.
Ce rapport, préparé par The AI Journal et basé sur une recherche sur les CDO fournie par Sapio Research, révèle où en sont les équipes data dans leurs projets autour de l’IA au sein des entreprises. Quelles sont les opportunités et les menaces qui se dressent sur la route des entreprises qui veulent devenir «data-led», guidées par les données? Quelles solutions mettent-elles en place pour atténuer les risques et booster l’efficacité? Et, plus important encore, comment mesurentelles le succès de leurs projets d’IA?
De nombreuses équipes data n’en sont clairement qu’au début du parcours qui leur permettra de se doter de capacités de NLP et NLU. Chemin faisant, elles vont avoir besoin de comprendre les arguments des fournisseurs d’IA et d’identifier des approches éprouvées, capables d’avoir aujourd’hui un impact positif et significatif sur leurs activités. C’est exactement ce que les éléments de ce rapport peuvent les aider à faire.